Il gruppo di co-progettazione  di Casentino Telling ha cominciato a riunirsi a luglio 2019 per disegnare e condividere risposte comuni agli obiettivi del progetto: 

• Trovare strategie per mantenere il progetto comprensoriale dell’Ecomuseo, per gestire in modo sostenibile ed efficace la complessità di 16 antenne e una pluralità di attori, consolidando il percorso anche attraverso la ricerca di canali di finanziamento nuovi;

• sostenere e rinnovare la partecipazione a partire dalle singole associazioni che gestiscono le Antenne territoriali ma aprendosi anche a realtà al momento non coinvolte direttamente ma con interessi ed obiettivi omologhi, incentivando il ricambio generazionale.  Costruire una governance più inclusiva in cui i vari soggetti si sentano maggiormente responsabilizzati alla continuità e crescita del progetto;

• individuare gli elementi culturali strategici per l’Ecomuseo, definire insieme obiettivi strategici per il futuro (progettualità che riteniamo centrali per la crescita del nostro territorio) e rinforzare la progettazione trasversale.

Allo stato attuale, al termine del ciclo di incontri con il gruppo di co-progettazione si è arrivati all’individuazione di una roadmap condivisa per innescare il processo di pianificazione strategica e innovazione della governance dell’Ecomuseo: 

• Condividere il  processo con la “base” dell’Ecomuseo per costruire una visione comune e avviare un percorso di autoformazione tra i volontari delle antenne per facilitare il posizionamento dell’Ecomuseo nei processi territoriali strategici 

• Aprire il processo agli attori del territorio nell’ambito di un seminario allargato per mostrare  l’attività dell’Ecomuseo nel suo valore complessivo e le opportunità che offre ai diversi attori del territorio e, a partire dai temi strategici proposti dal gruppo di co-progettazione, costruire ipotesi condivise di sviluppo e collaborazione operative da mettere in campo nei prossimi mesi.

• Elaborare i risultati del confronto territoriale per - individuare, tra  i temi strategici proposti, quelli che risultano maggiormente sentiti dagli altri attori del territorio, entrare con maggiore forza e autorevolezza  nei processi territoriali attivi e organizzare percorsi/tavoli di lavoro settoriali per sviluppare nuove azioni collaborativi.

Sono inoltre stati identificati 7 temi strategici: 

1. cammini 

2. ciclopista sull’Arno

3. Offerta didattica

4. Paesaggio e pianificazione territoriale

5. Memoria orale/ banca della memoria 

6. Patrimonio immateriale

7. Feste e sagre

Il gruppo ha elaborato la consapevolezza che la pianificazione strategica dell’Ecomuseo debba imperniarsi su  temi che creano reti (materiali o immateriali) perchè è proprio su questi che l’Ecomuseo, in quanto rete con una natura comprensoriale, può portare il suo contributo più significativo in termini di qualificazione e sviluppo, diventando interlocutore autorevole nei processi territoriali che vengono attivati.

Per ripercorrere il lavoro di co-progettazione degli attori territoriali che gravitano attorno all'Ecomuseo del Casentino:

- Report 1° incontro;

- Report 2° incontro;

- Report 3° incontro;

- Report 4° incontro.

Restate sintonizzati per il proseguo delle attività!